為進一步深化黨風廉政建設和反腐敗工作，持續推進作風建設，近期，連云港鹽業公司黨委謀劃“三個加強”，助推公司全面從嚴治黨工作向縱深發展。

加強教育促廉，根植員工廉潔思想。全面推進黨風廉政建設，全體黨員干部職工每周自學“周學一案”、黨支部按月開展廉政學習，以集團近年來的典型案例為教訓，督促各支部班子成員和紀檢委員強化對員工“八小時外”生活的思想管控，定期對關鍵崗位人員及低職實權人員開展談心談話，為員工注入廉潔“疫苗”。

加強多管齊下，壓實各項監督工作。立足于“監督的再監督”職能，協同各支部紀檢委員，將各項監督有機貫通。采取明察暗訪、“四不兩直”等方式，以巡視巡察整改為抓手，對公司現有的各項規章制度進行梳理，對公車管理、業務招待費管理、應收應付賬款管理、安全生產管理等制度進行再完善，在此基礎上又出臺《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理辦法》《規范全市經營行為工作實施辦法》等辦法，使防控措施更具體，工作流程更規范，以制度倒逼管理工作做深、做細、做扎實。

加強風險排查，全方位化解風險隱患。由紀檢部門牽頭，采取單位（部門）排查、崗位排查和個人排查三管齊下的方式，從崗位設置、工作流程、制度機制等方面，開展了巡查巡視問題整改、經營強基、安全生產、費用支出、規范經營、儲備鹽等各類專項檢查8次，對查出的問題進行現場反饋，提出合理的整改措施和建議，同時督促被檢查單位嚴格執行財務制度及經營管理制度，及時采取有效措施整改。根據排查情況，共開展提醒談話10人，涉及履職盡責、經營管理等方面，通過談話，紅紅臉，出出汗，把苗頭性的問題消除在萌芽狀態。?