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蘇鹽井神三分公司:業精于勤爭朝夕 奮楫揚帆創佳績
時間:
2025-01-23
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新年伊始,蘇鹽井神三分公司以“開局即決戰,起步即沖刺”的攻堅態勢,深耕主責主業,全員奮力攻堅,勇創佳績。1月份完成堿產品7.37萬噸,創近三年來單月產量新高。

先控于嚴以固基,力筑安環新防線。聚焦本質安全,扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,圍繞安全生產“六大體系”建設,多形式、全覆蓋開展安全生產宣傳教育,以“培”賦能,不斷提升全員安全意識和安全技能。嚴格按“5831班組安全屋”17個要素推進安全管理標準化班組創建,推動班組由被動接受安全監管向主動加強安全管理轉變。突出重點,狠抓隱患排查治理,“兩節”前領導帶隊開展拉網式安環檢查,并對整改閉環情況進行“回頭看”,舉一反三、自查自糾,確保底數清、情況明,問題隱患清零。

先策于前以致遠,力爭產能新突破。科學研判形勢,搶抓市場機遇,明確2025年以“產能突破,降本增效”為基本原則組織生產,調整產品結構,量化分解月度目標,每周制定日產基準,壓實每班生產任務。加大化灰尾氣余熱回收力度,節約蒸汽資源,降低生產成本。深挖潛能,強化設備長周期運行管理,排查并對5#泡沫塔開展技術改造,提高灰窯送風量,平衡各窯負荷,助力穩產高產。1月連續15天日產超2400噸,平均日產同比約高115/天。小蘇打完成0.62萬噸,為近兩年最高產量。

先析于深以破局,力促指標新跨越。分層分級召開生產難點總結會、剖析會,學習行業先進案例,鼓勵干部職工實干爭先、善用創新,樹立追趕標桿、超越標桿的信心決心。以降本增效為目標,下發指標攻關活動方案,制定考核激勵辦法。各車間結合實際,分別成立攻關組,每周召開例會總結成果,制定新措施,穩步推進指標精細化攻關。加快推進鈣鹵調漿項目,現已完成主要設備安裝并單體試車成功。項目投運后有助于平衡生產片區水系統循環,降低車運堿渣量,實現降本增效。1月份,鹵耗完成4.83m3/t,鈣液當量完成8.5m3/t,均為近年來最低;凈化河水耗完成2.9m3/t,為近6年來最低。