2月28日，蘇鹽集團召開六屆六次職工代表大會暨2025年度工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，認真落實省委十四屆八次全會、省委經濟工作會議、省屬企業負責人會議部署，回顧總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和任務，謀劃2025年目標思路和工作舉措，動員廣大干部職工堅定信心、乘勢而上、奮發有為，高質量完成“十四五”規劃目標任務，以實干實績為推進中國式現代化江蘇新實踐作出蘇鹽貢獻。

集團黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話，黨委副書記、總經理王海青作《工作報告》，黨委副書記、工會主席王勝主持會議。集團領導、外部董事、退休老領導和各條戰線的職工代表、先進模范代表參加會議。有關單位負責同志及有關方面代表列席會議。

會議指出，過去一年，面對全國鹽行業市場下行、鹽及鹽化工行業競爭加劇等困難挑戰，全集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，著力增強核心功能和提升核心競爭力，統籌發展和安全，全力跑出發展新質生產力“加速度”，經濟效益穩中向好、生產運營平穩有序、產業結構迭代煥新、數智融合高效賦能、改革攻堅縱深推進、價值創造突破進階、黨建引領保障作用有效發揮，以過硬業績交出高質量發展優異答卷。

會議強調，2025年，是“十四五”規劃收官之年，也是集團第三次黨代會確定的“三年上臺階”響鈴交卷之年，更是謀劃“十五五”高質量發展承啟之年。做好新的一年工作，要認真思考和回答好如何更好地找準定位、服務大局，更加清晰地明確自己的核心功能和主責主業；如何進一步提升更具優勢的核心競爭力、增強難以替代的核心功能；如何更好地實現質的有效提升和量的合理增長等問題。深入解碼增強核心功能、提高核心競爭力這一重大命題，扎實做好“兩保障兩服務”，按照“一業一企”“一企一業”要求，結合各子企業功能定位、生產經營實際，鍛長板、補短板、強弱項、揚優勢，持續打造具有行業特點的核心競爭力。抓緊抓好建設全國鹽業高質量發展典范企業“八化舉措”這一治本之策，持續推進科技創新與新型工業化，持續深化市場化改革、完善專業化營銷體系、打造現代化物流體系、推動數字化轉型、提升資本化運作水平、推行人本化治理、升華特色化黨建。大力營造風清氣正、擔當作為的良好生態，勇于擔當作為，強化精益管理，嚴肅整治“四風”，以釘釘子精神狠抓工作推進落實。

會議明確，2025年，要抓好九個方面重點工作。要系統實施“八大行動”，以“精益管理提升年”為主線，全面推動企業運營提質、管理降本、發展增效；多維深耕市場空間，全力提升終端價值創造能力，打造有質量、有價值、有效益、有后勁的營銷體系；深化頂層設計銜接，加快推動產業鏈現代化進程，提升產業體系韌性、強度、能級；堅定不移深化改革，致力打造“雙百”示范標桿，持續釋放企業內生動力；產研協同雙輪驅動，加速構建全國鹽業科創高地，推動科技創新與數智化建設積厚成勢；三線并進筑牢發展根基，堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控，守好高質量發展生命線；構建法治合規強基體系，筑牢全周期業務合規管理“護城河”，交出高效治企答卷；著力增進民生福祉，加強幸福企業建設，持續提升職工的獲得感、幸福感、安全感；堅持和加強黨的全面領導，推動黨的建設與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。

會上，發布了蘇鹽集團2024年度十件大事，表彰了2024年度高質量發展綜合考核第一等次單位和優秀領導班子、經營強基工作示范單位、第五屆集團公司勞動模范和2024年度先進工作者，先進集體和先進個人代表作了交流發言。

會議審議通過《集團2025年度“惠民生?辦實事”項目》《集團六屆六次職代會暨2025年度工作會議決議》，書面報告了2024年度“三公”經費情況。