征途漫漫，唯有奮斗。
2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，也是蘇鹽集團(tuán)改革發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風(fēng)險挑戰(zhàn)，蘇鹽集團(tuán)在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把迎接黨的二十大勝利召開、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動力，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“五個重大突破”交出了綠色轉(zhuǎn)型倍增發(fā)展“高分答卷”，成為省屬企業(yè)“勇挑大梁”穩(wěn)增長的排頭兵。
“五個重大突破”：學(xué)深悟透新思想取得重大突破，探索形成了引領(lǐng)蘇鹽綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量倍增發(fā)展的“7+1”工作體系；勇挑大梁穩(wěn)增長取得重大突破，集團(tuán)年度利潤總額首次站上10億元臺階，為集團(tuán)組建以來最好業(yè)績的2.1倍，經(jīng)營質(zhì)效領(lǐng)跑全國省級鹽企；全面深化改革取得重大突破，國企改革三年行動圓滿收官，被國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”；對標(biāo)世界一流管理提升行動取得重大突破，全年強(qiáng)管理控風(fēng)險內(nèi)部挖潛近億元，長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行再創(chuàng)歷史紀(jì)錄；幸福企業(yè)建設(shè)取得重大突破，職工收入實現(xiàn)大幅增長，“快樂工作、健康生活”理念深入人心，干部職工隊伍呈現(xiàn)“心齊、氣順、勁足、奮進(jìn)”的嶄新面貌。
聚力政治領(lǐng)航，在對標(biāo)對表新思想中擔(dān)使命挑大梁。
集團(tuán)黨委始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。一是在“學(xué)深”上下功夫。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，堅持黨委會逢會必學(xué)，全年學(xué)習(xí)研討16次，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神。嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年集中學(xué)習(xí)8次共10個專題，全覆蓋推行巡學(xué)旁聽。深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神系列活動，舉行省委宣講團(tuán)專題報告會，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部書記兩個專題學(xué)習(xí)班，組織開展大宣講大調(diào)研活動，推動黨的二十大精神進(jìn)基層。二是在“悟透”上出成果。集團(tuán)黨委始終堅持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、實踐探索的基礎(chǔ)上形成了蘇鹽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“7+1”工作體系，系統(tǒng)涵蓋了集團(tuán)“十四五”發(fā)展的目標(biāo)方向、價值使命、工作定位、發(fā)展戰(zhàn)略、思維理念、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措和政治保障，成為蘇鹽干部職工廣泛認(rèn)同、自覺踐行的理論基礎(chǔ)和思想共識。三是在“做實”上見成效。對標(biāo)“勇挑大梁”的重大要求，錨定全年目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，心無旁騖謀發(fā)展，聚精會神抓落實，持續(xù)深化產(chǎn)銷協(xié)同，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“十四五”以來高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭，以優(yōu)異成績和實際行動扛起防疫保供穩(wěn)增長的國企擔(dān)當(dāng)。全年實現(xiàn)經(jīng)營收入64.51 億元，同比增長25.70％，實現(xiàn)利潤10.48億元，同比增長225.82％，創(chuàng)集團(tuán)組建以來最好業(yè)績，全面超額完成年度高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。
聚力主業(yè)主責(zé)，在穩(wěn)產(chǎn)保供強(qiáng)鏈中勇作為創(chuàng)一流。
集團(tuán)黨委堅持胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，始終堅守省委省政府賦予江蘇鹽業(yè)的職責(zé)定位，切實保障食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全，維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。一是兜牢民生底線，用心守護(hù)老百姓“鹽罐子”。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，集團(tuán)黨委將保障人民群眾食鹽安全作為第一責(zé)任，“鹽”陣以待加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，各生產(chǎn)企業(yè)全力抓好產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)運(yùn)，批發(fā)企業(yè)高效組織物流運(yùn)輸配送，全力保障食鹽供應(yīng)不斷檔、不脫銷、價格平穩(wěn)。在疫情防控吃緊期間，集團(tuán)黨委成立50多支黨員先鋒突擊隊，深入市場一線加班加點搬鹽送鹽、促銷導(dǎo)購。二是牢記“國之大者”，堅決扛起穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈職責(zé)。集團(tuán)黨委認(rèn)識到穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)保大盤，充分發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢，全力推進(jìn)產(chǎn)銷整合融合，科學(xué)推行生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品產(chǎn)量不斷刷新歷史記錄，全年產(chǎn)銷鹽堿鈣等各類產(chǎn)品841.61萬噸，同比增長6.60％，為維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定發(fā)揮了龍頭企業(yè)的作用。三是服務(wù)發(fā)展大局，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。集團(tuán)黨委認(rèn)識到擴(kuò)大有效投資是確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要支撐，堅定不移實施綠色低碳轉(zhuǎn)型，抓緊抓實鹽穴儲油儲氣儲能和光伏新能源等一批重大項目建設(shè)，加快構(gòu)建“鹽+儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”。張興儲氣庫項目（一期）工程完成投資2.79億元，完成先導(dǎo)試驗4口井鉆探工作。465MW鹽穴壓縮空氣儲能發(fā)電項目完成合資公司組建，可行性研究方案及經(jīng)濟(jì)性分析報告順利通過兩輪專家評審。瑞豐鹽業(yè)公司60萬噸制鹽搬遷技改項目建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。鹽海化工公司5.9MW和瑞豐鹽業(yè)公司1.999MW分布式光伏項目建成運(yùn)營，順利并網(wǎng)發(fā)電。圍繞保障“一老一小”以及盤活低效資產(chǎn)的相關(guān)要求，利用現(xiàn)有酒店資產(chǎn)，積極調(diào)研推進(jìn)康養(yǎng)項目。
聚力改革創(chuàng)新，在賦能高質(zhì)量發(fā)展中增動能激活力。
集團(tuán)黨委堅持向改革要動力，向科技創(chuàng)新要競爭力，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力破除體制機(jī)制障礙，持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。一是國企改革三年行動圓滿收官。全面完成131項改革任務(wù)，全力推進(jìn)產(chǎn)銷融合和市縣鹽業(yè)公司市場化改革，大力推行干部公開選任、末等調(diào)整、不勝任退出和員工公開招聘等制度，出臺實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、股權(quán)激勵計劃、項目跟投、超額利潤分享等多項機(jī)制，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到充分激發(fā)。改革工作獲得省委評估組和省國資委高度肯定，集團(tuán)被國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”。二是加快實現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。深入實施科技創(chuàng)新“四高”策略，全面深化與中科院、央企的多層次多領(lǐng)域合作，打造鹽礦資源開發(fā)和鹽腔資源綜合利用的原創(chuàng)技術(shù)策源地，蘇鹽井神公司獲得“江蘇制造突出貢獻(xiàn)獎”優(yōu)秀企業(yè)，并順利通過“全國質(zhì)量獎”復(fù)評確認(rèn)，引進(jìn)的楊春和院士團(tuán)隊入選江蘇省“雙創(chuàng)團(tuán)隊”計劃。鹽海化工公司“氫光源荷儲協(xié)同智慧能源示范項目”獲得省科技廳第一批扶持資金600萬元。三是扎實推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動。持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，一體推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治行動，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。嚴(yán)密防范金融風(fēng)險，扎實開展貿(mào)易性業(yè)務(wù)風(fēng)險排查，深入開展財務(wù)會計信息虛假、承兌匯票、存貨清查等專項整治，有效規(guī)范日常經(jīng)營行為。著力構(gòu)建合規(guī)管理“三道防線”，構(gòu)建“8＋N”的合規(guī)管理制度框架，每月定期研究分析風(fēng)險事項，有效提升合規(guī)風(fēng)險識別、預(yù)警和防控能力。
聚力治黨從嚴(yán)，在持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)中強(qiáng)功能聚合力。
集團(tuán)黨委始終對照新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實省委關(guān)于基層黨建深化提升行動的部署要求，努力以創(chuàng)新舉措推動基層黨建上臺階。一是建強(qiáng)組織增功能。集團(tuán)黨委把2022年確定為“基層黨建深化提升年”，堅持抓基層打基礎(chǔ)、抓規(guī)范促提升，全面實施星級黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三年行動，持續(xù)深化“黨員先鋒行動”，扎實開展“規(guī)范黨務(wù)工作”專項行動，啟動基層單位黨組織集中換屆工作。各基層黨組織從嚴(yán)抓實規(guī)定動作，創(chuàng)新開展特色活動，形成了“創(chuàng)優(yōu)業(yè)績、比學(xué)趕超、爭星晉級”的生動格局。二是建強(qiáng)隊伍聚人才。集團(tuán)黨委堅持以人的全面發(fā)展為任期目標(biāo)，大力實施人才興企戰(zhàn)略，著力涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。全年招聘管培生等各類人才109人，新增江蘇省“333人才培養(yǎng)工程”中青年專家4名，引進(jìn)江蘇省“科技副總”1人。通過集團(tuán)總部率先示范，帶動并指導(dǎo)22個基層單位完成156個管理崗位公開選任。探索 “有效推進(jìn)干部能上能下”和“年輕干部培養(yǎng)選拔”工作，開展“無任用推薦”工作。加大年輕干部人才培養(yǎng)使用力度，深入實施“六個一批”工程，一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出走上重要崗位。三是建強(qiáng)作風(fēng)樹形象。始終堅持治黨從嚴(yán)的主基調(diào)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)發(fā)展作用，集團(tuán)紀(jì)檢工作連續(xù)四年獲得省紀(jì)委監(jiān)委考核第一等次。推動“紀(jì)巡審”貫通協(xié)作，構(gòu)建大監(jiān)督工作體系，高質(zhì)量完成巡察“一屆黨委任期全覆蓋”。一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制，精準(zhǔn)開展疫情防控、重大項目建設(shè)、工程招投標(biāo)、大宗物資采購以及安全生產(chǎn)、財務(wù)合規(guī)、集中換屆等專項督查，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，以鐵的紀(jì)律嚴(yán)抓制度剛性執(zhí)行。深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，打造“廉風(fēng)鹽韻”特色品牌，征集“鹽之廉語”暨書法作品，營造濃厚的廉潔文化氛圍。
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聚力為民惠民，在建設(shè)幸福企業(yè)中辦實事暖人心。
集團(tuán)黨委始終樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享。一是發(fā)揮群團(tuán)組織作用。完善以職代會為主要形式的民主管理制度，深入開展“建功‘十四五’?奮進(jìn)新征程”主題勞動技能競賽和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，深化“導(dǎo)師帶徒”，建立職工培訓(xùn)師制度。蘇鹽井神熱電分公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，蘇鹽井神一分公司鹽鈣車間被授予“江蘇省工人先鋒號”。推動集團(tuán)共青團(tuán)組織完成換屆工作，廣泛開展“青字號”工程創(chuàng)建，定期開展讀書分享會，組織廣大團(tuán)員積極參加社區(qū)防疫志愿服務(wù)。二是認(rèn)真履行社會責(zé)任。發(fā)布集團(tuán)年度社會責(zé)任報告，認(rèn)真落實鄉(xiāng)村振興“五方掛鉤”幫促活動，積極參與開展“3·15”“5·15”“食品安全宣傳周”和“淮鹽”公益行動，開展“淮鹽”廚藝課堂科普教育，推動食鹽健康常識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，蘇鹽井神公司等3家單位榮獲“江蘇省精神文明單位”。三是推進(jìn)“幸福企業(yè)”建設(shè)。倡導(dǎo)“快樂工作、健康生活”理念，關(guān)心關(guān)愛職工身體健康，廣泛成立職工興趣小組，定期開展健步走品牌宣傳活動。推動“我為群眾辦實事”實踐活動和“兩在兩同”建新功行動常態(tài)化，廣泛開展“職工好食堂”“職工書屋示范點”創(chuàng)建，深入開展困難幫扶、大病救助、“夏送清涼、冬送溫暖”等關(guān)愛活動，籌集劃撥慰問金210.14萬元，發(fā)放大病救助資金15.9萬元。完善職工收入穩(wěn)定增長機(jī)制，職工年度人均薪酬大幅增長，廣大職工幸福感獲得感安全感不斷提升。?
“回望過去的一年，蘇鹽人收獲滿滿，底氣十足。展望新的一年，蘇鹽人斗志昂揚(yáng)，信心倍增。”集團(tuán)黨委書記、董事長章朝陽表示，2023年，蘇鹽集團(tuán)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大各項決策部署，堅守“為國創(chuàng)利、為民造福”的初心使命，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，進(jìn)一步提振信心、激發(fā)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，積極穩(wěn)妥構(gòu)建“鹽+儲能”新產(chǎn)業(yè)格局，加快建設(shè)國際一流鹽行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以“時時放心不下”的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精氣神，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐蘇鹽篇章。??